浙江不銹鋼管廠家車間內(nèi)所使用冶金機(jī)械的設(shè)計(jì)和管理與其它工業(yè)產(chǎn)品一樣，它關(guān)系到浙江不銹鋼管廠家的不斷發(fā)展，也關(guān)系到普通百姓的日常生活。因此，為保證冶金機(jī)械的良好運(yùn)行狀態(tài)，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)、技術(shù)與管理，滿足生產(chǎn)和社會(huì)發(fā)展的需要，這是現(xiàn)代冶金機(jī)械管理的主要依據(jù)和出發(fā)點(diǎn)。鑒于此，本文以浙江至德鋼業(yè)有限公司冶金設(shè)備為載體，主要分析探討了不銹鋼管生產(chǎn)技術(shù)及管理方面的內(nèi)容。當(dāng)今社會(huì)正處于不斷高速發(fā)展的階段，冶金工程也隨之得到了空前的發(fā)展，那么不銹鋼管生產(chǎn)設(shè)備在安裝方面的作業(yè)也自然逐漸增多，為了能夠保障每一臺(tái)機(jī)械順利良好的運(yùn)行工作，對(duì)于機(jī)械故障就需要進(jìn)一步的給予有效處理，要全面有力的保證每一臺(tái)機(jī)械都不能出現(xiàn)故障，否則對(duì)于整個(gè)不銹鋼管生產(chǎn)工程就會(huì)起到直接的影響，更嚴(yán)重的還會(huì)出現(xiàn)被迫停產(chǎn)的現(xiàn)象。這樣不斷影響上下工序的銜接，也給整個(gè)公司生產(chǎn)計(jì)劃帶來(lái)了壓力，所以，想要從根本上有效解決此類情況，必須要從不銹鋼管生產(chǎn)設(shè)備在開始的安裝方面進(jìn)行有效的著手用心處理，將機(jī)械設(shè)備在安裝反面的精確度加以有效的進(jìn)一步加強(qiáng)，那么在后期的設(shè)備作業(yè)當(dāng)中就能夠有效的將機(jī)械設(shè)備維修情況有力的給予減少，前期做好有效的準(zhǔn)備為后期做好強(qiáng)大的保障。

一、治金機(jī)械綠色技術(shù)

  1. 所謂的“綠色技術(shù)”，其實(shí)就是為了適應(yīng)當(dāng)今環(huán)境形勢(shì)與環(huán)保要求而提出的一項(xiàng)新技術(shù)形式，目標(biāo)在于節(jié)能環(huán)保，實(shí)現(xiàn)路徑一般是優(yōu)化設(shè)計(jì)。此項(xiàng)技術(shù)要求在設(shè)計(jì)時(shí)將機(jī)械成本以及品質(zhì)、功能等相關(guān)指標(biāo)全部考慮在內(nèi)，并將“降低能耗、減輕機(jī)械對(duì)環(huán)境造成的負(fù)面影響”作為優(yōu)化設(shè)計(jì)的總體原則。為此，冶金機(jī)械設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)中，就必須要做到以下幾點(diǎn)：

   a. 優(yōu)選原料

   不銹鋼管生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)用綠色技術(shù)的首要要求就是選用綠色材料，以減少機(jī)械產(chǎn)品帶來(lái)的環(huán)境污染。在具體的設(shè)計(jì)與生產(chǎn)實(shí)踐中，相關(guān)人員應(yīng)以節(jié)能減排為原則，保證原料選用的合理性，具體來(lái)講就是要盡可能的使用能夠再次利用并容易分解的原料，以最大限度的減輕機(jī)械對(duì)環(huán)境造成的污染與破壞。

   b. 控制污染排放

    在生產(chǎn)實(shí)踐中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些污染物，比如廢水以及廢氣等。這些污染物對(duì)于環(huán)境的負(fù)面影響是顯而易見的，所以，在生產(chǎn)的過程中就必須重視對(duì)污染排放進(jìn)行控制，盡量將污染造成的危害減至最輕。

   c. 注意“減震除噪”

   冶金機(jī)械的用途決定了其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中必然會(huì)發(fā)生震動(dòng)，這就導(dǎo)致了噪音的產(chǎn)生，進(jìn)而引發(fā)了噪聲污染。為了減輕此項(xiàng)污染，現(xiàn)實(shí)中就要重視通過減輕震動(dòng)的方式來(lái)控制噪聲污染。出于以上目的，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造環(huán)節(jié)中就要在明確引發(fā)震動(dòng)的主要零件的基礎(chǔ)上，通過選用減震性能優(yōu)良的材料等方式來(lái)達(dá)到減震目的。如果某一位置噪聲過高且難以控制，設(shè)計(jì)時(shí)可考慮使用消聲器來(lái)減噪。除此之外，設(shè)計(jì)中還要對(duì)機(jī)械的動(dòng)態(tài)性能進(jìn)行綜合考慮，并以提升此項(xiàng)性能為指導(dǎo)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

二、冶金機(jī)械管理建議

 不斷創(chuàng)新管理理念及工作模式不銹鋼管生產(chǎn)的正常進(jìn)行需要以機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)為支撐，所以，在現(xiàn)實(shí)中必須要正視冶金機(jī)械對(duì)冶金行業(yè)的貢獻(xiàn)，并將保證機(jī)械性能作為重要工作來(lái)抓。當(dāng)前的冶金機(jī)械管理工作較過去相比有了明顯改善，無(wú)論是管理中使用的方法、手段，還是開展檢修的模式，都有一定的創(chuàng)新性，成效也是極為明顯的，機(jī)械故障率下降就是最好的證明。但是，現(xiàn)行工作模式依舊還有改進(jìn)空間，管理也需要進(jìn)一步的改善與創(chuàng)新。這方面需要特別注意的兩點(diǎn)是：

 1. 與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新管理理念

  浙江不銹鋼管廠家的企業(yè)人員必須明白，不銹鋼管生產(chǎn)管理不僅僅是要做好故障排除，還要尋求更有效的方式去盡可能的避免故障出現(xiàn)，只有這樣才能從根本上消除故障影響。所以，機(jī)械管理中應(yīng)以預(yù)防和控制故障為主、事后檢修為輔，同時(shí)也應(yīng)明確，機(jī)械管理不能只依靠檢修人員，其他人員也有責(zé)任配合、支持此項(xiàng)工作。因而，當(dāng)前的管理中應(yīng)以全員管理代替?zhèn)鹘y(tǒng)模式，以保證管理工作的實(shí)效。

 2. 總結(jié)得失，有意識(shí)的加以改進(jìn)

  不銹鋼管生產(chǎn)管理需要不斷的改進(jìn)與優(yōu)化才能取得更好的效果，所以，現(xiàn)實(shí)中在實(shí)行機(jī)械管理的過程中，必須要注意總結(jié)，并將上一階段的教訓(xùn)作為下一階段的指導(dǎo)，通過發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、改進(jìn)不足來(lái)促進(jìn)工作成效的不斷改善。

三、冶金機(jī)械的安裝管理

 機(jī)械安裝是浙江不銹鋼管廠家生產(chǎn)車間內(nèi)基本管理的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)系到能否正常投產(chǎn)和投產(chǎn)后能否迅速達(dá)到設(shè)計(jì)要求的產(chǎn)量、品種及質(zhì)量，關(guān)系到管理成本的耗費(fèi)，并且它將影響機(jī)械的使用年限和大修周期。因此多快好省地搞好機(jī)械的安裝具有重要意義。冶金機(jī)械設(shè)備大多是重型的機(jī)器，由于工作繁重、設(shè)備復(fù)雜和生產(chǎn)的連續(xù)性，所以必須使生產(chǎn)工藝過程機(jī)械化，使用精密的儀器和工具，編制科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)，才能保證所安裝的工程達(dá)到設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，滿足生產(chǎn)的要求。

四、機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)管理

 在不銹鋼管生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中，可能有很多原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)故障不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)工作效率產(chǎn)生了影響。這就需要認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備檢修保養(yǎng)的重要作用，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析，才能保證設(shè)備的使用性能，不至于在較短的時(shí)間內(nèi)損壞，減少因?yàn)樵O(shè)備故障產(chǎn)生的損失。所以，冶金企業(yè)機(jī)械設(shè)備操作人員的其中一個(gè)重要工作內(nèi)容就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)管理，這也是現(xiàn)代設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)之一。

五、加強(qiáng)管理創(chuàng)新力度

 創(chuàng)新是推動(dòng)設(shè)備不斷進(jìn)步的制勝法寶，機(jī)械管理取得的進(jìn)步，無(wú)不得益于創(chuàng)新管理。首先，創(chuàng)新機(jī)械管理必須創(chuàng)新管理思想。現(xiàn)代化的設(shè)備管理重點(diǎn)，在“管”而不在“修”。機(jī)械設(shè)備管理，就是經(jīng)營(yíng)，要以效益最大化為原則，樹立全員設(shè)備管理的觀點(diǎn)，完善全員設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)。為此，要轉(zhuǎn)變觀念樹立創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新管理思想。要結(jié)合冶金機(jī)械企業(yè)自身特點(diǎn)，明確冶金機(jī)械企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備管理指導(dǎo)方針。還應(yīng)通過認(rèn)真總結(jié)和研究近幾年來(lái)機(jī)械設(shè)備管理工作的得失，明確提出設(shè)備管理的指導(dǎo)方針，以設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，開拓創(chuàng)新。

六、結(jié)束語(yǔ)

  不銹鋼管生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行管理作為一門綜合性應(yīng)用學(xué)科，無(wú)論在理論上還是實(shí)際應(yīng)用上，都永遠(yuǎn)沒有窮盡和止境。在設(shè)計(jì)中，要充分考慮對(duì)資源和環(huán)境的影響，在充分考慮產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、開發(fā)周期和成本的同時(shí)，優(yōu)化各有關(guān)設(shè)計(jì)因素，使得產(chǎn)品及其制造過程對(duì)環(huán)境的總體影響和資源消耗減到最小。在管理過程中，要與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，強(qiáng)化管理，加大創(chuàng)新管理力度，才能不斷提升冶金機(jī)械的管理水平，最終促進(jìn)企業(yè)不斷壯大。